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Gestión de proyectos, consultoría, capacitación e implementación

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Planifica Ingenieros & Control de Proyectos es la empresa líder en gestión de proyectos, consultoría, capacitación e implementación de las mejores prácticas mundiales para el manejo y gestión de proyectos complejos. Planicontrol se fundamenta en los estándares mundiales del PMI, AACEI, Lean Construction y empleo de software de gestión de proyectos de clase mundial como Oracle Primavera P6, para la planificación y control de proyectos.

Planicontrol nace en el año 2012 como una iniciativa de consolidar y transmitir lecciones aprendidas en el proceso de planificación y control de proyectos de gran envergadura de tipo EPC, experiencias reunidas por sus trabajadores al participar en proyectos EPC como Nueva Fuerabambas, Las Bambas, Inmaculada, Cerro Verde Unit Expansion, entre otros.

Nuestros Servicios Planicontrol

Talleres de entrenamiento y capacitación basados en la experiencia de Planicontrol en diferentes megaproyectos de construcción, en sus fases de planeamiento, ejecución y control, tales como:
PLANTAS CONCENTRADORAS
REASENTAMIENTO DE CIUDADES
MOLINOS
PIPELINE
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Consultoría en planificación y control de proyectos

  • 01
    Asesoría para configuración del plan de un proyecto específico
    Planicontrol brinda el servicio de consultoría para desarrollar el plan de dirección de proyecto, buscando la profesionalización de sus entregables y estableciendo la línea base para medición del desempeño, conformada por la línea base de Alcance, Tiempo y Costos.
    Ofrece para el servicio, configuración del plan mediante hojas de cálculo, Microsoft Project o Primavera P6, de acuerdo al requerimiento del cliente.
  • 02
    Tercerización de oficina de control de proyectos
    Planicontrol cuenta con personal staff altamente capacitado, capaz de laborar en cualquier oficina de control de proyectos. Ofrece el servicio de incorporación de personal clave para el planeamiento y control como servicio externo, o la tercerización completa de la oficina de forma virtual o presencial.
    Asimismo, ofrece asesoría, metodología y plantillas a emplear por la oficina de control proyecto tercerizada parcial o totalmente.
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Capacitaciones en gestión de proyectos

  • 01
    Curso Gestión de Proyectos con enfoque Lean Construction y PMI
    La gestión de proyectos efectiva requiere de aplicación de técnicas y herramientas que permitan la integración de todas las áreas que conforman el proyecto. Planicontrol brinda el curso de capacitación en gestión de proyectos integrando los enfoques Lean Construction y PMI, buscando la gestión integral del proyecto y eliminando los desperdicios que no generan valor en el mismo.
    Modalidad: Presencial y Virtual
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  • 02
    Implementación de la empresa en el manejo de Primavera P6, Filosofía Lean Construction, PMI y AACEI
    Planicontrol brinda un set de capacitaciones para las empresas que desean migrar su metodología en gestión y control de proyectos, a los estándares mundiales de PMI, Lean Construction y AACEI.
    Brinda inducciones personalizadas al personal, ya sea en talleres in house, en aula, o sesiones virtuales. Desarrolla dinámicas de ejemplos simplificados de proyectos reales que permitan al personal interiorizar las herramientas aprendidas.
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Cursos de certificación internacional

  • 01
    Certificación Profesional en Valor Ganado (EVP) - AACEI
    Objetivo: Entrenar a los participantes mediante casos prácticos y contenido oficial AACEI para que puedan obtener la certificación Earned Value Professional.
    Incluye: Certificado de participación, material con contenido del curso, desarrollo de preguntas de examen de certificación EVP en las clases y un simulacro de examen de certificación EVP en inglés.
    Requerimientos: Cuatro años de experiencia en proyectos e idioma inglés intermedio.
    Modalidad: Presencial y Virtual
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  • 02
    Certificación Profesional en Ingeniería de Costos (CCP) - AACEI
    Objetivo: Entrenar a los participantes mediante casos prácticos y contenido oficial AACEI para que puedan obtener la certificación Certified Cost Professional.
    Incluye: Certificado de participación, material con contenido del curso, desarrollo de preguntas de examen de certificación CCP en las clases y un simulacro de examen de certificación CCP en inglés.
    Requerimientos: Cuatro años de experiencia en proyectos e idioma inglés intermedio.
    Modalidad: Presencial y Virtual
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  • 03
    Certificación Primavera P6 EPPM Implementation Specialist - Oracle University
    Objetivo: Entrenar a los participantes en la gestión de portafolio de proyectos con Primavera P6, en la versión Cliente y versión Web, para obtener la certificación como implementador especialista por Oracle University.
    Incluye: Certificado de participación, material con contenido del curso, desarrollo de preguntas de examen de certificación EPPM en las clases y un simulacro de examen de certificación EPPM en inglés.
    Requerimientos: Curso Primavera P6 Básico, Avanzado e idioma inglés intermedio.
    Modalidad: Presencial y Virtual
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  • 04
    Certificación Profesional en Dirección de Proyectos (PMP) - PMI
    Objetivo: Entrenar a los participantes en los grupos de procesos de la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI y la aplicación de los conceptos en casos prácticos y situacionales, de modo de obtener la certificación Project Management Professional.
    Incluye: Certificado de participación, material con contenido del curso, desarrollo de preguntas de examen de certificación PMP en las clases y un simulacro de examen de certificación PMP en español.
    Requerimientos: Dos años de experiencia en proyectos.
    Modalidad: Presencial y Virtual
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Cursos de planificación y control de Proyectos con Primavera P6

  • 01
    Planificación y control Primavera P6 Básico
    Objetivo: Aprender a gestionar un Proyecto en las áreas de conocimiento de alcance, tiempo, costos y comunicaciones según el estándar del PMBOK con el software de clase mundial Primavera P6.
    Incluye: Certificado de participación, material con contenido del curso y talleres con casos prácticos en todas las clases.
    Requerimientos: Conocimiento general en gestión de proyectos
    Modalidad: Presencial y Virtual
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  • 02
    Planificación y control Primavera P6 Avanzado
    Objetivo: Desarrollar técnicas avanzadas para el manejo experto del software de clase mundial Primavera P6, para planificación y control de proyectos EPCM, ingeniería y construcción.
    Incluye: Certificado de participación, material con contenido del curso y talleres con casos prácticos en todas las clases.
    Requerimientos: Curso Primavera P6 Básico
    Modalidad: Presencial y Virtual
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  • 03
    Taller avanzado Primavera P6 para desarrollo de casos prácticos
    Objetivo: Taller intensivo con el desarrollo de casos y situaciones de proyectos reales, para su solución con el software Primavera P6. Excelente curso para integrar lo aprendido en los cursos básico y avanzado mediante el diagnóstico de problemas y aplicación de configuraciones avanzadas.
    Incluye: Certificado de participación, material con contenido del curso y talleres con casos prácticos en todas las clases.
    Requerimientos: Curso Primavera P6 Básico
    Modalidad: Presencial y Virtual
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Detalle del evento

Para mayor información sobre los servicios o cursos de Planicontrol puede contactarse a:

informes@planicontrol.com.pe
RPC. 9927-75206